Damasco puede vender un futuro de inversión y reactivación regional desde los escenarios de conferencias. La tarea más difícil es transformar el poder político en instituciones que generen riqueza, protejan los ingresos y restauren un contrato social maltrecho
Siria puede soñar con una economía de 200.000 millones de dólares, recuperar su posición económica regional y alimentar a 75 millones de personas, o incluso a 100 millones con tecnología agrícola moderna.
El autoproclamado presidente sirio Ahmad al-Sharaa (antiguo líder de Al-Qaeda conocido como Abu Mohammad al-Julani) hizo estas tres afirmaciones en la Cumbre de Medios Árabes celebrada en Dubái hace unos días. Sin embargo, la ambición se vuelve peligrosa cuando eclipsa la realidad económica y la publicidad se utiliza para ocultar una realidad cada vez más dura.
Las economías se miden por su capacidad para generar riqueza, proporcionar empleo, proteger los ingresos y mantener los servicios esenciales, y no por las promesas anunciadas desde las cumbres internacionales.
En toda Siria, esa brecha se está ampliando. La retórica oficial apunta a la recuperación, mientras que las familias se enfrentan al aumento de los precios, la disminución del poder adquisitivo y unos servicios deficientes o inaccesibles. Esta disparidad plantea interrogantes sobre las políticas públicas, la credibilidad política y la capacidad de las autoridades de Damasco para pasar de gestionar una emergencia tras otra a construir instituciones estatales eficaces.
La pobreza tiene la última palabra
La magnitud de la crisis queda patente en los datos del Centro Sirio de Investigación Política . En mayo de 2026, un hogar de referencia necesitaba 3,437 millones de antiguas libras sirias al mes —unos 254 dólares— simplemente para mantenerse por encima del umbral de la pobreza extrema.
El umbral de pobreza inferior se situó en 5,407 millones de libras (400 dólares), mientras que el umbral superior alcanzó los 7,464 millones (552 dólares). La carga también varió considerablemente según la gobernación, oscilando entre 4,742 millones de libras (351 dólares) en Damasco y 2,176 millones (162 dólares) en Suwayda.
Los mismos datos muestran que, en abril, el salario de un funcionario público con estudios universitarios cubría solo el 33,3 por ciento del umbral de pobreza extrema del hogar de referencia. Un salario no representa necesariamente la totalidad de los ingresos de una familia.
Aun así, la comparación pone de manifiesto hasta qué punto los salarios se han quedado rezagados con respecto al coste de la subsistencia. Para los hogares sin ahorros ni ingresos secundarios fiables, cada aumento en el precio de los alimentos o la energía afecta directamente a la estabilidad social.
Estas cifras también ponen de manifiesto la debilidad de los argumentos económicos basados en agregados nacionales. Un futuro aumento del producto interior bruto tendría poca repercusión en las familias cuyos salarios siguen desvinculados del coste de los bienes básicos.
El crecimiento solo adquiere significado social cuando crea empleo, fortalece los ingresos familiares y restablece el acceso a los servicios. Hasta entonces, la brecha entre la recuperación prometida y las condiciones de vida reales seguirá aumentando.
La crisis del combustible se extiende por todo el mercado.
El 13 de septiembre, el Ministerio de Energía elevó el precio del diésel de 125 a 175 libras sirias por litro, un aumento del 40%. El precio de la gasolina de 95 octanos subió a 195 libras y el de la de 90 octanos a 185. Las autoridades atribuyeron el incremento al aumento vertiginoso de los costos de adquisición internacionales y a una importante modernización de la refinería de Baniyas, lo que ha obligado a depender más de las importaciones.
El aumento del precio del combustible eleva los costos del transporte, la agricultura, el riego, la industria manufacturera, la generación de energía, la calefacción y la distribución, lo que repercute rápidamente en los precios de los alimentos, las tarifas de transporte y los cargos por servicios. Los agricultores y los dueños de fábricas que no puedan absorber el aumento o trasladarlo a los consumidores con bajo poder adquisitivo podrían verse obligados a reducir la producción.
Antes del último aumento, el ministro de Energía, Mohammad al-Bashir, declaró que el país producía alrededor de 100 000 barriles diarios (bpd) frente a una demanda de hasta 350 000. En una comparecencia parlamentaria el 20 de septiembre, situó la producción normal en torno a los 140 000 barriles, indicando que había descendido a 98 000 durante los bloqueos de carreteras, mientras que la demanda media se situaba cerca de los 300 000 y podía alcanzar entre 325 000 y 350 000 en invierno. Esta explicación justifica algunas de las fluctuaciones en las cifras, pero también demuestra la dificultad de evaluar las políticas cuando los datos energéticos básicos se obtienen de forma fragmentada.
Esto deja a Damasco enfrentando una costosa dependencia de las importaciones, sin contar con los recursos fiscales necesarios para proteger a los hogares y los sectores productivos. Calificar el aumento de precios como temporal ofrece poco consuelo a una familia sin reservas, a un agricultor incapaz de financiar la próxima temporada o a un pequeño taller que ya sobrevive con un margen de ganancia muy ajustado.
La presión no cesa cuando los precios mundiales se estabilizan. Los transportistas y comerciantes rara vez revierten los aumentos con la misma rapidez con que los impusieron, mientras que los productores obligados a reducir la producción pueden necesitar meses para recuperarse. Por lo tanto, una supuesta crisis de combustible temporal puede quedar arraigada en los precios de los alimentos, los alquileres y los cargos por servicios informales mucho después de que la justificación original se haya debilitado.